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亨格瑞会计学:管理会计分册(原书第4版)


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[美] 特蕾西·诺布尔斯(Tracie Nobles)得克萨斯州立大学圣马科斯分校,布伦达·马蒂森(Brenda Mattison)三县技术学院,埃拉·梅·马楚姆拉(Ella Mae Matsumura)威斯康星大学麦迪逊分校 著
978-7-111-55407-3
69.00
399
2016年12月14日
张永冀 等译
管理类教材 > 会计学 > 管理会计
Pearson Education
342
简体中文
16
Horngren‘s Financial & Managerial Accounting,4th Edition
教材
21世纪会计与财务经典译丛







《亨格瑞会计学》是一本基础会计学内容,分为财务会计分册和管理会计分册。全书以通俗有趣的语言、丰富的案例和习题讲授了会计的思想、方法和原理。管理会计分册从会计与商业环境入手,在对服务型企业、商品销售企业和制造型企业加以区分的基础上,循序渐进地带领初学者领略管理会计的内在逻辑和方法。
内容特点
内容经典:本书写作内容遵循亨格瑞的教学传统,以管理会计导论开篇,详细讲解了分批成本法、分步成本法和成本管理系统的内容,结合本量利分析、变动成本和总体预算等内容分析了责任会计和绩效评估的重要性,并为企业的短期商业决策和资本投资决策提供了管理会计的分析工具。
板块丰富:新增开篇案例、小贴士、决策专栏、道德专栏以及学生问题专栏丰富内容,便于读者讨论管理会计的概念对公司报告和决策的意义。
作者简介
第4版的变化
管理会计……重新界定传统惯例
致读者的一封信
第1章 管理会计导论  1
1.1 为什么说管理会计很重要  2
1.2 服务型企业、商品销售企业和制造型企业的区别是什么  5
1.3 如何将成本分类  7
1.4 制造型企业如何归集成品成本  9
1.5 服务型企业和商品销售企业是如何使用管理会计的  13
知识回顾  14
进步评估  19
批判性思考  25
第2章 分批成本法  29
2.1 制造型企业如何使用分批成本法和分步成本法  30
2.2 分批成本法下原材料和人工成本是如何流转的  31
2.3 分批成本法下间接成本是如何流转的  35
2.4 当产品完工和出售时如何进行处理  38
2.5 如何调整制造费用账户  40
2.6 服务型企业如何使用分批成本法  44
知识回顾  46
进步评估  50
批判性思考  57
第3章 分步成本法  61
3.1 分步成本法下成本是如何流转的  62
3.2 什么是约当产量与如何计算约当产量  64
3.3 如何编制产品成本报告单  65
3.4 为什么成本会计系统需要使用日记账分录  76
3.5 如何使用产品成本报告决策  79
知识回顾  80
进步评估  85
批判性思考  92
第4章 成本管理系统:作业成本法、准时制以及质量管理系统  96
4.1 企业如何分配并归集成本  97
4.2 作业成本法系统是如何发展而来的  101
4.3 企业如何使用作业成本管理做出决策  105
4.4 服务型企业可以使用作业成本管理吗  108
4.5 准时制管理系统是如何起作用的  109
4.6 企业如何使用质量管理系统来进行质量管理  113
知识回顾  115
进步评估  119
批判性思考  133
第5章 本量利分析  137
5.1 产量变化时成本如何变化  138
5.2 什么是边际贡献,如何使用边际贡献计算营业利润  143
5.3 如何使用本量利(CVP)分析  145
5.4 如何用本量利分析进行敏感性分析  149
5.5 本量利分析还可以用于哪些方面  151
知识回顾  156
进步评估  161
批判性思考  170
第 6章 变动成本法  174
6.1 变动成本法如何区别于归纳成本法  174
6.2 营业收益在变动成本法和归纳成本法运用的情况下有何不同  176
6.3 变动成本法用于制造型企业的决策  182
6.4 变动成本法如何用于服务行业的决策  186
知识回顾  188
进步评估  191
批判性思考  199
第7章 总体预算  203
7.1 管理者为什么使用预算  204
7.2 有不同的预算类型吗  207
7.3 如何为一个制造型企业制定运营预算  209
7.4 如何为一个制造型企业制定财务预算  214
7.5 信息技术如何运用于预算  223
7.6 如何为一个商品销售公司制定经营预算  225
7.7 如何为一个商品销售公司制定财务预算  227
知识回顾  233
进步评估  238
批判性思考  253
第 8章 弹性预算和标准成本系统  258
8.1 管理者如何运用预算来控制经营活动  259
8.2 为什么管理者运用标准成本系统来控制商业活动  263
8.3 标准成本如何运用于决定直接材料和直接人工差异  267
8.4 如何用标准成本来决定制造费用差异  272
8.5 产品成本差异之间的关系以及谁应该为此负责  276
8.6 标准成本系统中分录有什么不同  278
知识回顾  282
进步评估  288
批判性思考  297
第 9章 责任会计与绩效评估  301
9.1 为什么分散管理型公司需要责任会计  302
9.2 什么是绩效评价体系,它是如何使用的  305
9.3 公司如何使用责任会计来评估成本中心、收入中心和利润中心的绩效  310
9.4 投资中心绩效评估与其他中心的有何不同  314
9.5 转移价格如何影响分散管理型公司  319
知识回顾  321
进步评估  323
批判性思考  331
第10章 短期经营决策  333
10.1 如何使用相关信息进行短期决策  334
10.2 价格如何影响短期决策  336
10.3 管理者如何决定生产和销售哪种产品  342
10.4 管理者如何做出外包和深加工的决定  347
知识回顾  352
第11章 资本投资决策  354
11.1 什么是资本预算  355
11.2 投资回收期和会计收益率法是如何使用的  357
11.3 什么是资金时间价值  362
11.4 如何使用贴现现金流方法  366
知识回顾  376
进步评估  380
批判性思考  381
附录A  383
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